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疫情之下,企业管理应主动积极变革

发布时间:2020-02-02 17:44:55   来源:   点击:

2019年对于中小企业而言,随着中美贸易战第一阶段协议签署,好像看到了黎明前的曙光,整体发展略微有点弱中偏稳,但是2020疫情不期而至,有点措手不及,打乱了企业希冀的发展计划,资金紧张,物料短缺,开工延迟,还要确保疫情期间的工资发放,诸多困难不一而足。

在这样的现实面前,在关注疫情防控的同时,铭拓咨询担心中小企业如何渡过这个寒冬?如何坚持到春暖花开?不想危言耸听,但是更想一语惊醒梦中人,企业更应该积极主动思考和拥抱变革,深刻认清疫情中和疫情之后的企业发展方向,让我们跟着铭拓咨询的首席管理咨询专家陈伟先生的思路,探索疫情之下企业应变之道。

在国际环境方面,1月31日,世界卫生组织(WHO)将新型冠状病毒列为“国际关注的公共卫生紧急事件”(PHEIC)。随之而来的是,一些唯恐中国发展的更好的国家已经采取对中国公民入境的相关措施,以及临时限制与中国一些城市的交通往来。这些对于中国经济发展三驾马车来讲,尤其对于外贸出口型企业来讲,需要清醒的认识到诸多不利影响,虽然会信随着国家的疫情攻坚,将会逐渐抵消相应的影响,但是美帝灭我之心不死,也势必会做出一些损人不利己的举措,造成短期压力不言而喻。

在国内严峻的疫情当下,也是全民需要面对的特殊时期,假期一再延长,非民生行业皆停滞,可谓国家之举决心及力度之大,从宏观的视角,需求和生产骤降,对投资、消费、出口都会带来明显的冲击,短期内会带来失业上升和物价上涨。对于中观行业而言,餐饮、旅游、电影、交通运输、教育培训(线下)等受到冲击最大,医药医疗、在线游戏等行业受益。对于微观个体的影响,民企、小微企业、农民工等受损程度更大。单单餐饮、旅游、电影等行业受到的冲击如果按照恒大研究院的报告:“简单估算,电影票房70亿(市场预测)+餐饮零售5000亿(假设腰斩)+旅游市场5000亿(完全冻结),短短7天,仅这三个行业直接经济损失就超过1万亿。”由此我们可以想象一下,对中小企业的影响到底有多大?



疫情之下,全国上下同舟共济,皆以国家大局为重,积极主动的为武汉一线捐献和牢固竖立起防疫之城,全民全力支持国家相关规定,2020年2月1日起,救治出院病例就超过了死亡病例,是春天前的迎春花开,让每个人看到了希望,疫情之后,政府也将会发挥主体作用,出台相应的政策和措施,来帮助中小企业渡过难关,以便保持中小企业群体发展的稳定性,从而为恢复经济增长和社会稳定奠定坚实的基础。

纵观发展之路,疫情之后国家也势必会效仿2003年非典之举,例如在国家财政政策方面,通过财政减免,补助补贴、国债支持等措施抗击疫情。而在货币政策方面,总体保持稳健,维持流动性合理充裕,通过适当信贷倾斜等方式支持经济发展。这些都是外力,虽然能够解决燃眉之急,但是疫情对于企业的发展之影响,及其后续应对不确定因素的企业对策,还需要中小企业积极应对:

  • 如何深化管理?
  • 如何完善体制?
  • 如何优化组织架构及管理体系诊断梳理?
  • 如何实现扭亏为盈及人均产值增效?
  • 如何推进精益生产?
  • 如何让企业长远发展基业长青?等等
疫情下的不确定性会持续发生,所以我们所需要的,不仅是直面企业发展维艰的勇气,更需要有改变自己的决心。这些问题势必需要提到决策层日程上,现在不是如何多盈利;而是企业如何更轻松的活着,如何增加人均效能来实现投资价值,否则最终将会忙碌一年,一场不确定的突发“疫情”,让企业夭折,愧对江东父老,愧对全公司员工的信任,更愧对身后的家人支持,需要企业负责人早日应对,早日寻找解决之道。



疫情带来的影响,的确让人焦虑,甚至有些灰心,铭拓咨询知道经营企业很苦,但是如果外部不确定环境成为一种经营条件,我们需要面对的不仅是环境,还有企业自身的调整。铭拓咨询建议企业除了借助国家疫情后政策支持,更应该不等不靠,积极主动降低成本,内部挖潜,建立内部共识,与员工达成命运共同体,协同员工一起共渡难关,有了核心员工支持和留任,一切都会好起来,员工有了企业这条船,也会等到春暖花开日。

企业发展至今,都应该有了自我调整发展模式,转型业务及增长方式的努力,但是,到了今天的疫情之下,铭拓咨询建议我们还需要有更强的危机意识,更坚定地开展自我救赎之旅,缩减费用、剥离不良业务、杜绝亏损及没有质量的增长,确保现金流,同时要确保竞争力,企业经营者坚定自己的经营意志力,寻找更多的外部实战咨询专家帮助,因为他们没有固有的思维,以及寻求行业间、行业内互助共生,用韧性和坚持,去克服困难,否则疫情后,将会真的有点难,即使能够艰难度日,企业的战略定位和长远发展之路又在何方?所以势必认清危机也是商机,当我们无法改变外部环境时,抓内部管理提升,坚持比同业多活几分钟,何尝不是一片天。

以上需要面对的管理课题,希望每个企业负责人有所担当,积极变革,也可以请铭拓咨询来帮你操刀,让我们一起按照“有病治病,无病体检”思维,对于企业进行一次诊断,让铭拓咨询实战专家为企业“把脉,诊断,理疗,康复,治未病”等。铭拓咨询将是企业发展过程中的“诊疗康养特色保健医生”,铭拓咨询愿意帮企业走的更远,助精英飞的更高。

最后寄语:在企业管理过程中,面对危机的时候,借助外力,对管理体系做加减法,从而使得企业具有更有效的措施应对不确定性的能力,一旦机会来临,这种更加合理的管理结构便能让企业有机会与其他企业拉开距离。冬天来了,春天还会远吗?

向战斗在疫情一线的医务人员致敬,也向在疫情中坚持维护民生所需及责任担当的水发集团各权属企业致敬,武汉加油,中国加油。

全程咨询集团权属公司:铭拓咨询
首席咨询师 陈伟
2020年2月2日於济南

关键词:管理咨询十佳猎头公司

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